為全面落實績效考核方案，充分發(fā)揮績效考核的激勵、督促和導(dǎo)向作用，3月27日，海南生產(chǎn)基地組織召開管理層績效考核宣講會。會議由集團海南生產(chǎn)基地常務(wù)副總經(jīng)理李雙喜主持，控股集團副總裁蔣建中、集團人力資源總監(jiān)朱麗秋及海南生產(chǎn)基地管理層參加。

會上，控股集團副總裁蔣建中、海南生產(chǎn)基地副總經(jīng)理王洪勝分別就實施管理層績效考核的目的和重要性發(fā)表講話。

蔣建中表示，對海南生產(chǎn)基地管理層實施績效考核，是集團引導(dǎo)和激勵管理層提高管理水平和技能、培養(yǎng)員工主人翁精神的重要舉措，有利于降本增效工作順利展開，在完成企業(yè)經(jīng)營目標的同時，提高員工的滿意度和成就感，從而確保公司戰(zhàn)略目標最終實現(xiàn)，達到企業(yè)和個人發(fā)展的“雙贏”。

王洪勝指出，績效考核體現(xiàn)了企業(yè)公開化、制度化的利益分配原則，是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，對提升管理人才層次和員工工作水平起重要作用。當前醫(yī)藥行業(yè)形勢嚴峻的情況下，實施績效考核方案，有助于提高管理者主觀能動性與管理水平，增加員工對企業(yè)的歸屬感，確保公司“省”與“降”的年度目標順利完成。

隨后，海南生產(chǎn)基地人力資源部經(jīng)理蘇麗曼對管理層考核方案進行解讀，詳細介紹了本次考核方案的考核指標、考核方式、核算方法、考核結(jié)果體現(xiàn)與運用等要點。

最后，李雙喜在總結(jié)發(fā)言時強調(diào)，績效考核既像一把尺子，能全面地衡量出每個人的工作能力、工作業(yè)績，又像一根指揮棒，考核重點在哪，執(zhí)行者就會向哪個方向努力。這次的績效考核傳達了集團“安全生產(chǎn)保供貨，降本增效促發(fā)展”的理念，今后將通過績效考核，強化獎勤罰劣，嚴格指標底線，激發(fā)內(nèi)生動力，激勵管理層帶動全體員工共創(chuàng)價值。