2012年7月29日，在2012年度年中會議召開之際，公司組織了浙江靈康藥業(yè)有限公司各大區(qū)、省區(qū)經(jīng)理及公司總部財務(wù)管理部、業(yè)務(wù)管理部、綜合管理部等各職能部門中高層管理人員參加了此次執(zhí)行力培訓(xùn)課程，此次培訓(xùn)由來自寶島臺灣的吳大友老師任教，吳老師上課幽默風(fēng)趣、富有激情、課程內(nèi)容引經(jīng)據(jù)典、案例典故豐富，還增加了互動提問、團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲等內(nèi)容。吳老師的名字為“大有”，寓意了這次培訓(xùn)“大家都有，大有收獲”，而結(jié)果也恰恰如此，整個培訓(xùn)課程輕松、快樂、富有收獲。

培訓(xùn)課堂場景

培訓(xùn)伊始，吳老師將全體人員分成了八個小組，呈島嶼式排列在培訓(xùn)課堂上。八個小組每組推薦了隊(duì)長并分別取了隊(duì)名，大有巴士隊(duì)...白富美隊(duì)...龍騰隊(duì)...祥云隊(duì)...釣魚島隊(duì)...真金白銀隊(duì)...楊家將隊(duì)...，每個小組都在自己用氣球組合的不同隊(duì)徽上寫下了自己的口號及目標(biāo)。

此次培訓(xùn)中有一個內(nèi)容是“同步”，雖然這塊內(nèi)容的時間講的并不是很多，吳老師也只是簡單的邀請一個員工做了演示，但是寓意卻很深刻。同步，即員工的想法及行為要和企業(yè)的目標(biāo)及制度同步，要時刻加強(qiáng)員工的管理、強(qiáng)化崗位的職責(zé)培訓(xùn)，充分發(fā)揮各位崗位員工的工作潛力，超標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。只有企業(yè)和員工相互同步，才能發(fā)揮每位員工最大的潛能，才能做到企業(yè)和員工雙贏。

培訓(xùn)課程中，美國西雅圖那個很特殊的Parkplace Market魚市場，他們特殊的賣魚以及批發(fā)處理魚貨的方式，讓我們感觸良多，一個平時看來枯燥、乏味、充滿腥味的魚市場，實(shí)際卻充滿著樂趣，市場內(nèi)門庭若市，參觀和訪問的人絡(luò)繹不絕，還被眾多的電視媒體采訪報道，成為了美國乃至世界上著名的旅游景點(diǎn)。承諾commit、活出真我be it、教練couch，是這個魚市場的成功法則，市場里每位員工都各懷技能，把工作當(dāng)作是生活的一種享受，不但提高了生活的品質(zhì)，他們還不斷學(xué)習(xí)并相互傳授技巧，讓這個魚市場充滿了“高手”，也讓每個人成為了“明星”。

培訓(xùn)課程中還穿插了很多互動游戲，其中有一個是“齊眉棍”，這個活動很簡單，將全體人員分成若干小組，每個小組配一根齊眉棍，然后每位小組成員雙手做成手槍式，將齊眉棍水平的放在每位成員的食指上，然后慢慢水平下移到地面上，期間不能讓棍子不離開任何一位成員的手指?？此坪芎唵蔚囊粋€小游戲，但是卻反饋出了很大的哲理。從宏觀的來看，這個游戲代表的便是整個社會，人人都有自己的工作、有自己的職責(zé)，任何人都缺一不可；從微觀來看，這就體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要，在整個活動中，任何一個組員的不配合、不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一，就會影響到全局，影響的最后的結(jié)果?；顒觿傞_始的時候組員的凝聚力并不強(qiáng)，大家都從自己的角度來考慮，沒有統(tǒng)一的思想，沒有統(tǒng)一的命令，別說放下棒了，即使想向下移動一點(diǎn)也是很困難的。最后還是吳老師的點(diǎn)撥，讓大家很快找到了竅門。每組都對組員進(jìn)行了分工，把口令的發(fā)布權(quán)統(tǒng)一到了指定一個人的手中，大家按照口令逐步統(tǒng)一協(xié)調(diào)下移，很快就完成了游戲。

集團(tuán)副總裁姜曉東參加“齊眉棍”互動游戲

公司員工參加“齊眉棍”互動游戲

此次培訓(xùn)，吳老師分別用了老虎、孔雀、貓頭鷹、熊貓和變色龍五種動物來匹配企業(yè)中不同角色、脾性的人群，仔細(xì)的分析了各個類型人員的特點(diǎn)及相處方式。課程中還列舉了美林證券胡立陽的故事，這個故事讓我們深刻的意識到，一個人的發(fā)展掌握在自己手里，需要自己大膽、細(xì)心、博學(xué)，要時刻為自己創(chuàng)造成功的機(jī)會，而不是等著機(jī)會到來，要知道機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。每個人都有成功的欲望，但是付諸于實(shí)踐的為數(shù)不多，愿意去冒著風(fēng)險嘗試的更少，胡立陽能冒著被辭退的風(fēng)險來創(chuàng)造和老板獨(dú)處的機(jī)會，這個需要勇氣，而他面對方方面面的提問對答如流的能力，更需要平時日積月累的知識積累。所以胡立陽的成功不是偶然的，他有明確的目標(biāo)，并且去很好的執(zhí)行了，所以他的成功是必然的。

此次培訓(xùn)課程中，還提到了一個至關(guān)重要的一點(diǎn)就是“企業(yè)要以員工為家人”，以員工為家人就是公司對待每位員工像自己家人一般親切、和藹，讓每位員工感受到公司的溫馨。我們靈康就是一個大家庭，所有的員工都是這個大家庭必不可少的家人，我們和諧相處，團(tuán)結(jié)互助，努力拼搏。我們相信，僅憑這一點(diǎn)，靈康這個大家庭必將越來越壯大，靈康的事業(yè)也將越來越興旺，就像我們企業(yè)所描述的愿景一樣：成為中國特色化學(xué)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者，這不是一句簡單的口號，而是一個切實(shí)可以達(dá)到的目標(biāo)，若干年后，靈康成為中國第一、世界第一。

最后，此次培訓(xùn)在大家熱烈的掌聲中結(jié)束。

全體培訓(xùn)人員與吳老師合影

獲獎小組成員和吳老師留影